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8月21日,為解決企業(yè)合規(guī)用工與成本高企的矛盾,悟空財(cái)稅聯(lián)合亞聯(lián)人力聯(lián)合舉辦“當(dāng)前政策經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的綜合化人力成本控制”主題沙龍活動(dòng),通過(guò)解析政策、合理稅籌以及提供各種個(gè)性化方案,幫助企業(yè)有效緩解高昂的用工成本,減輕負(fù)擔(dān)。
本次活動(dòng)誠(chéng)邀人社部就業(yè)指導(dǎo)中心朱國(guó)豐老師擔(dān)任主講人,通過(guò)與現(xiàn)場(chǎng)近50位HR親切交流,幫助大家剖析政策背景后的經(jīng)濟(jì)邏輯、社會(huì)邏輯、歷史邏輯和科技邏輯,為解決企業(yè)合規(guī)用工與成本高企的矛盾提供思路與方法。
活動(dòng)開(kāi)始,主講人直截了當(dāng)?shù)膶⒔档统杀镜摹罢`區(qū)”羅列給大家。他表示,像企業(yè)收入“賬外賬”、個(gè)人賬戶支付薪酬、虛開(kāi)發(fā)票折抵工資、分拆工資、臨時(shí)工替代正式工、直接裁員等這些措施,都不能真正有效的降低企業(yè)成本,卻恰恰是每個(gè)企業(yè)都會(huì)常犯的錯(cuò)誤。
為此,主講人將以往社保局的社保征收模式與稅務(wù)局現(xiàn)行的社保征收模式做了對(duì)比,讓大家深刻了解現(xiàn)行社保征收模式的特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)和注意事項(xiàng),同時(shí)為大家講解《降低社保費(fèi)率綜合方案》,并通過(guò)計(jì)算和案例演練,讓在場(chǎng)所有人都能掌握至少一種成本優(yōu)化方案。
另外,主講人還要求HR緊抓彈性福利、優(yōu)惠政策及補(bǔ)貼申領(lǐng),要求通過(guò)多元化用工和組織重構(gòu)等方式降低企業(yè)人力成本,并從政策經(jīng)濟(jì)背景、人工成本管控“密碼”以及管控人力成本的“三大法寶”三個(gè)方面,為大家提供了多套降低人力成本方案。講解深入淺出,通俗易懂,使每位與會(huì)者都受益匪淺,悟空財(cái)稅聯(lián)合亞聯(lián)人力舉辦的“當(dāng)前政策經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的綜合化人力成本控制”主題沙龍活動(dòng)取得圓滿成功。
“此次沙龍活動(dòng)意義非凡,”悟空財(cái)稅市場(chǎng)中心負(fù)責(zé)人表示,隨著外部商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,越來(lái)越多企業(yè)被迫選擇裁員度過(guò)危機(jī),致使勞動(dòng)爭(zhēng)議案件和數(shù)量直線上升,人力成本已經(jīng)成為企業(yè)不得不面對(duì)的難題。
通過(guò)本次主題沙龍活動(dòng),企業(yè)HR可以有更多的思路和方法,更好的滿足員工對(duì)福利的個(gè)性化需求,也可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)從“工資”到“福利”再到“費(fèi)用”的轉(zhuǎn)化,有效控制人力成本,同時(shí)還能減少財(cái)務(wù)部門的事務(wù)性工作量,有效控制票據(jù)風(fēng)險(xiǎn),提升內(nèi)部管理效率,企業(yè)合規(guī)用工與成本高企的矛盾也可以得到完美化解。
一直以來(lái),悟空財(cái)稅都將“用戶第一”理念作為核心文化,強(qiáng)調(diào)永遠(yuǎn)站在用戶的立場(chǎng)思考問(wèn)題,此次舉辦主題沙龍活動(dòng),正是悟空財(cái)稅落實(shí)“用戶第一”企業(yè)文化的最好證明。未來(lái),悟空財(cái)稅會(huì)持續(xù)關(guān)注企業(yè)各種痛點(diǎn)和難點(diǎn),了解企業(yè)需求,通過(guò)舉辦各種活動(dòng)和講座,助力全國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)。
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